J9.COM

 

 

9月3日，以“提高心肠、拓展经营”为主题的稻盛和夫经营哲学汇报会在沈阳召开，日本“经营之圣”稻盛和夫亲临现场颁发《在萧条中飞跃的大智慧》演讲
。

J9.COM董事长、J9.COM盛和塾理事长胡季强率20名塾生参与了本次汇报会，并作了题为《践行稻盛哲学，从原点起头》的主题演讲
。他暗示，稻盛塾长是经营企业、经营人生的导师，“作为人，何为正确”、致良知，就是稻盛哲学的原点
。我们要以此原点来唤醒内心本具的良知，知行合一、敬天爱人，共建贸易良知范例，携手为这个伟大的时期、伟大的祖国做出我们应有的贡献！ 

在演讲中，胡季强还分享了自己从前五十多年人生经历和30余年企业经营实际中暗合路妙、符合稻盛哲学和致良知的代表性事务
。他真诚地暗示，自己当下要做的第一件、也是最沉要的事，就是建一颗与塾长一样的至诚光明之心，事事不断依良知而行，去私欲，思利他，回归自己的那个“真我”，致力做一个像塾长一样的人！

全文如下：

J9.COM盛和塾参会塾生合影

心爱的塾长、心爱的曹会长、各位塾友：

各人好！

我是J9.COM盛和塾的胡季强，感激会议组织者给我这样可贵的机遇
。能向塾长及各位汇报进建及践行稻盛哲学的一点体味，我深感荣幸！

下面是我的汇报
。

我是如此平庸，却又如此幸运
。幸运的是自己能成长在这样一个伟大的国度，赶上了鼎新盛开的伟大时期
。1978年复原高考造度，我从一个村落的半农半学的五七高中应届考上了浙江医科大学药学系
。1982年毕业，来到J9.COM集团的前身浙江兰溪县一家街路幼药厂当技术员
。1984年2月，不满23岁的我被录用为主管技术的副厂长，一年后被擢升为厂长
。我感恩这个伟大的时期给了我实现自己人生价值的机遇
。所以，我携带我的团队艰苦奋斗，通过30余年的致力，将一个销售收入和资产不及百万的幼厂，发展成了今天销售和资产均超百亿的企业集团
。
 

机缘偶合
。2014年，正当我在思虑下一个三十年里，自己该若何陪伴着中华民族伟大回复过程、把公司打造成世界级造药企业的关键时辰，我有幸参与了在杭州进行的稻盛哲学汇报会
。记得那天是6月29日，会议起头前我和几位浙商一路与塾长作了面对面的互换
。随后，我又先后倾听了曹会长和六位塾生的汇报、塾长点评，最后是塾长的专题汇报
。从早上7：30到晚上18：30，整整11个幼时，塾长没有脱离过会场，中午和塾生们一路吃快餐盒饭，我深深地被塾长所感动：一个80多岁高龄、创造了二家世界五百强企业、并在78岁再度出山成功援救日航的“经营之圣”，竟是如此的诲人不倦，如此的谦虚和善！

2014年6月，胡季强同稻盛和夫先生论路

听完塾长的汇报后，我似乎忽然“顿悟”，领略了自己工作的意思、事业的意思到底是什么，庆幸自己找到了人生下半场的进建楷模！

2014年10月，J9.COM盛和塾开塾

为了让J9.COM集团的经营治理团队成员们都能占有正确的经营者思想方式，我向曹岫云会长提出了创建“J9.COM盛和塾”的设法，没想到，这个创新之举得到了核准
。随后，在曹会长的亲自领导和参加下，“J9.COM盛和塾”在2014年10月正式开塾
。在尔后近两年的功夫里，我们系统进建和践行稻盛哲学，集团多家子公司试点阿米巴经营并获得了优良功效
。同时，在J9.COM盛和塾开塾一周年之际，我们编撰并正式颁布了《J9.COM哲学手册》，为所有J9.COM人提供了统一的经营思想与行为规范
。

通过近两年的进建实际，我们在塾长及各位教员、先建的指引下，进一步厘清了“作为人，何为正确？”、“人生应拥有怎么的思想方式？”、“人生的意思是什么？”、“企业存在的社会价值到底是什么？”等企业与人生的哲学问题，为企业发展与人生建行指了然方向
。在此，我向塾长、各位教员以及塾友暗示衷心的感激，真诚感恩塾长的哲学引领！

在稻盛哲学的进建践行过程中，我也产生了一些疑难
。塾长说“提高心肠，拓展经营”
。那么，心肠到底是什么、心到底在哪里？
 

塾长曾说过，他的成功是源于他在京瓷公司成立不久以来，就悟到了判断所有事物的基准是“作为人，何谓正确”这一哲学的原点，也就是在事事物物上扣问内心的良知、遵循良知处事
。而这与我国明朝思想家王阳明的“致良知”学说可谓是不谋而合、殊途而同归！

那么，什么又是“致良知”，要若何能力到达和启用良知呢？为了更好地厘清其中的路妙，我凭据塾长的指引，也起头从中国古圣先贤的智慧中去罗致更多的营养与力量
。

2016年4月，J9.COM高管贵州龙场致祭阳明先生

在进建阳明心学的过程中，我发现阳明先生之所以能成为“立功、立德、立言”三不朽的圣人，其主题就是他在龙场悟路后，始终占有一颗“廓然大公”、“世界万物一体之仁”的无私光明之心！

与阳明先生一样，在塾长的鲜丽经历中也同样有诸多极度人所能为、极度人所能理解的事例
。尤其是塾长以78岁高龄、冒着晚节不保风险，以三个大义名份毅然决定出任日航董事长的行为，更是让多人洞见了塾长那颗“动机至纯、私心了无”的至诚、无私、光明的心，感动了日航员工、日本国民
。那一时刻，塾长内心的巨大良知良能与3.2万颗日航员工内心本具的良知良能产生了神奇的同频共振，而这种由心心相应、心灵共振所生发的能量聚变，足以创造任何的事业！——这就是我所悟到的塾长成功援救日航的法门地点！

因而，同样作为一个企业经营者，我想我当下要做的第一件、也是最沉要的事，就是建一颗与塾长一样的至诚光明之心，事事不断依良知而行，去私欲，思利他，回归自己的那个“真我”，致力做一个像塾长一样的人！

三、循“稻”而行

稻盛塾长是一个“立德、立功、立言”的经营之圣
。就我幼我来说，所幸自己从前的五十多年的人生经历和30余年的企业经营实际，有些处所暗合路妙，符合了稻盛哲学和致良知
。今后，我会真正向塾上进建，知行合一致良知，始终走在正确的人生大路上
。

1、像塾长一样确立人生方向
。

塾长一向讲“为社会、为多人做贡献，是人类最尊贵的行为”，我想塾长的这种圣贤之志就是指引着他人生与事业的一盏明灯
。

我今年已经55岁，从1982年走上工作岗位至今，30多年的风风雨雨中，始终未忘当初“要通过把企业做大做强为国度和社会多作贡献”的理想，我想也正是这个理想让我携带企业一步一步走到今天
。结识塾长之前，我以为自己的功德已经差不多了，但是对比塾长78岁高龄再度执掌并援救日航的无私壮举，真是让我无地自容
。

塾长是镜子，通过良知觉照，我起头沉新意识了这个时期、这个世界，也起头沉新意识自己的使命
。当下中国国运初起，中华民族伟大回复方兴未艾，在实现中国梦的过程中，我这个年过半百的人，齐全应该开启自己越发杰出的人生下半场
。

为此，我立下了必为圣贤之志，刻意以塾长为楷模，誓言为祖国健全工作六十年，成就一个卓越的世界级造药企业，决不辜负生我养我的这片地皮，决不辜负这个伟大的时期！

2、像塾长一样极端当真工作
。

1982年，我来到浙江金华药厂技术科做毕业实习
。固然，我只是个实习生，但我每天都以极度当真的态度投入到各项工作中，时时尝试到深夜
。意想不到的是，这一“当真工作”种下的善因带来了善缘
。14年后，也就是1996年的9月，浙江金华市当局决定以公开竞争方式，销售其时因经营不善而导致严沉吃亏的金华药厂
。我们决定参加竞购，并借此拓展化学药品业务
。我亲自着手写收购汇报书，亲自参加了收购规划答辩
。竞购过程的竞争极度强烈，在最后投票环节，正是由于厂里的二名员工代表的关键性投票，才使J9.COM能在四个竞买企业中脱颖而出
。由于两位职工代表相信，这个昔时当真实习的大学生，既然可能将一个其时销售规模不到金华药厂二极度之一的街路幼厂发展成为销售超过金华药厂五倍的企业，也肯定有能力让金华药厂起死回生
。

后来的事实也证明，职工代表的选择是正确的
。金华药厂在被我们收购后的第二年就扭亏为盈，而今的金华J9.COM造药公司已成为金华市区最大的纳税企业和J9.COM的沉要子公司
。与收购昔时比，规模增长了25倍，从年吃亏2000多万到2014年盈利1.5亿元
。

稻盛塾长曾说，“极端”当真地工作能旋转人生，工作就是提升心志、考验人格的“建行”
。此刻，年过五十再立志的我，肯定要像塾长一样，持续维持一颗点火的斗魂，日复一日地当真工作，直至性命的终点！

3、要像塾长一样以利他为企业经营启程点
。

这里，我要和各人分享一个产生在去年的故事
。

多年来，由于银杏叶提取产业在质量尺度和监管方面存在严沉缺失，好多企业通过掺杂使假擅改工艺来降低成本
。去年上半年，国度食品药品总局发展专项治理行动
9.COM作为全国银杏提取物的质量标杆，固然所出产的银杏叶提取物原料和制品药齐全切合规范和国度尺度
。但由于存在治理缝隙，集团的某子公司在提取物供不应求的情况下，在事发前将数批按质量尺度检验合格但存在问题的其他厂家出产的银杏提取物购入并转售给了下游四家药品出产企业
。

；，我们凭据诚信和利他经营准则，当即采取以下措施：一方面，为确保消费者健柯符益不受影响，第一功夫联系下游有关企业、采取垂危节造和召回措施并承诺承担所有损失，从而没有使一盒有关制品流向消费者；另一方面，针对提取物原料和制品药大规模召回出现的市场空缺，我们向下游客户出格是四家涉事客户作出并推广了三项承诺：一是保障提供合格原料，以保障客户正常出产占据空缺市
；二是决不乘机抢占下游客户因产品召回而空出的市场，并协助他们做好；χ；三是决不乘原料紧缺机遇提高提取物的价值
。

J9.COM这些行动获得了监管部门、下游客户、消费者的高度认同
。四家客户企业昔时的银杏叶产品销售非但没有降落，反而有较大幅度上升
。同时，J9.COM银杏叶提取物也远远供不应求，有关银杏叶制品药销量创下了汗青新高
。面对这场质量风浪，之所以能妥善应对，正是我们秉承“利他”的用户思想、自我建为的了局，是成功践行稻盛经营哲学的实证
。

稻盛塾长说，利他不仅是宇宙的法令，更是在物欲横流的贸易社会，构筑新的贸易文化的根基准则
。我们相信，只有始终维持“利他”之心，能力真正厘清“作为企业/作为人，何谓正确”，能力不徘徊、不迷失，最终也肯定会惠及自己的事业和人生！

4、像塾长一样把不成能的事造成可能
。

塾长说：“从京瓷创业起头，我们就时时自动接受此外公司以为“不能做”的产品订单
。就是在这种绝不给自己留退路的经营准则下，塾长把一个个不成能造成了可能
。

12年前，为了援手解决J9.COM发祥地兰溪市当局的包袱，我们接办了一家濒临破产、产品技术面对裁减的国有控股幼型氮肥企业——浙江丰登化工股份有限公司
。固然其时让我们决定接办这家企业也有三个所谓的大义名份，一是为了500多名丰登化工员工不因企业倒关而失去工作，二是为了兰溪市处所工业沉塑鲜丽；三是为了感恩和反哺造就了J9.COM的这片地皮
。但说真话，由于不相识农用化肥这个无机化工行业，到底怎么经营好这个企业，我和高管内心是没有底的
。

浙江丰登化工股份有限公司

但是我想，只有支出致力，总会有法子的
。因而，我让有转型脱困经验的金华J9.COM总经理兼任丰登化工董事长，并起用了金华J9.COM一名工作当真、低调求实、解决现实问题能力强的女部长到这家公司任总经理
。她不负沉望，携带团队用了六年功夫突破一个个技术难关，为企业生计发展找到了一线朝气
。就在同时，随着企业的急剧发展和传染物排放治理尺度的提高，金华J9.COM高浓度氨氮废水等传染物的处置成了一大发展阻碍
。这时，一个神奇的契机出现了
。原来，改用“水煤浆”技术出产合成氨的丰登化工，正好能够将相距30公里表的金华J9.COM的这些高浓度氨氮废水和有机溶剂残渣等危废作为原料，代替工艺用水和部门代替煤，两个厂之间由此形成了循环经济！

因而，金华J9.COM原来要花大成本处置的废料造成了合成氨所需的水煤浆的原料，解决了约束发展的阻碍，丰登化工也因而转型成了一家环保高科技企业，获得了十多项专利，成立了国度环保部认可的危废处置试验中心，去年盈利超过3000万，还收购了三倍于自身规模的“绍兴化工”，并与多家同类企业发展技术合作
。今年，我们已经把特色环保产业确定为J9.COM的第二项事业，将在为人类健全提供优质医药健全产品的同时，为人类环境健全和可持续发展作出不懈致力！

塾长说，不如愿的人生其实也正是二心想而来的人生
。我相信，在可能与不成能之间，其实只是差了一份坚定的“心想”而已！心诚则灵，至诚则神
。世上无难事，惟恐心不诚！

5、像塾长一样成立企业哲学，致力于员工物心两方面的幸福
。

在成立京都造陶公司后，其时作为技术人员诞生的塾长以为创业的主张就是“让技术问世”
。但塾长在次年经历了员工辞职风浪的深刻查抄后，将缔造企业的主张从“让技术问世”改成了“在钻营整个员工物质和心灵两方面幸福的同时，为人类社会进取发展做出贡献”
。

作为J9.COM来说，我们已经占有了丰硕的物质和无形资源，出格是在近万名员工的内心中蕴藏着极度巨大的潜能
。我此刻要做的唯逐一件沉要的事，就是要像塾长一样将自己的魂灵注入企业，让我这颗心完齐全全坦露在所有J9.COM员工刻下，去掉所有私欲杂想，为整个员工的物心幸福尽经心全力
。

经营哲学就是成立和建复与企业经营有关的各类关系
。我当真思虑了自己与J9.COM、员工的关系，并用下面三句话向员工表白：

（1）我是J9.COM的
。我要把自己的毕生都交付给J9.COM，为成就员工物心幸福梦、企业梦全力以赴！

（2）J9.COM不是我的，J9.COM是所有J9.COM人的
。我们要成立事业共创财富共享的机造，并决定将我的大部门存量和增量财富分享给为J9.COM事业致力工作的奋斗者、贡献者和社会公益事业
。

（3）成立世代传承的J9.COM哲学文化
。在创建卓越企业的同时，提炼形成J9.COM经营哲学和文化，让哲学成为J9.COM能够世代传承的心灵财富和J9.COM基业长青基础
。

我相信，只有我的这颗心建到位了，我的发愿整个员工就可能接管到，消费者也能接管到，J9.COM也肯定能生发出巨大的发展良能！

6、像塾长一样敬天爱人
。

J9.COM云南希美康银杏种植基地 

各人肯定都记得稻盛塾长讲述的那个关于“地狱和天堂”的故事，他用这个故事很形象地论述了利他之心的沉要性
。我以为，无论是稻盛哲学、还是阳明心学，它们所钻营的终极指标都是一致的，那就是美满自我、美好整个社会和人类
。所以，作为一家从事人类性命健全事业的企业，作为J9.COM的经营者，更应以一颗仁爱之心，为全国苍生的健全、幸福谋福祉
。

2012年12月30日，习近平同道刚任总书记不久，在调查河北省的一个穷困村时曾说过这样一段话：“若是没有村落的幼康，出格是没有穷困落后地域农夫的幼康，就没有中国的全面幼康
。”作为一个中药植物药为重要业务的企业，我感触自己有责任把J9.COM的产业发展和对村落农夫的脱贫致富事业缜密结合起来，通过产业链扶贫的方式，力争援手解决100万名穷困地域农夫脱贫致富奔幼康，早日过上幸福生涯
。

在原有基础上，从2013年起头至今，我们加大了在云南等地的中药种植产业的投入，种植面积达到15万亩，累计投入超10亿
。通过流转地皮，本地的农夫每户每年能够增长收入3～5万，个别地皮、劳力多的田舍达8～10万
。如今，看到成千上万的老乡们盖起了新房，甚至买了摩托车、幼车，生涯水平得到了巨大改善，我内心由衷地感应欣喜
。

今年4月，我们带着两会期间汪洋副总理对我的嘱托，在云南曲靖文山推动落实精准扶贫的工作
。我们以为，要解决好村落穷困人丁的脱贫问题，不仅必要“授人以鱼”，还要“授人以渔”和“授人以愉”
。我们在投入资金进行生涯、医疗、教育等输血式、难题救助式脱贫的同时，通过地皮流转租金、地皮入股、融资入股、培训后就业等方式为田舍建提供了不变持续的收入起源
。同时，我们在援手基地村落成立“幼康乡约”，以丰硕乡亲们的心灵文化生涯、提高路德修养
。

这就是J9.COM在产业发展中找到的“利他天堂”，这是我们经营良知企业的无上庆幸、无穷福报！

心爱的塾长，心爱的教员、塾友们：

前人说“幼商在智、大商在德”，稻盛塾长是我们经营企业、经营人生的最好导师，塾长的贸易实际就是不休追寻真我、不休提高心肠的实际，“作为人，何为正确”、致良知，就是稻盛哲学的原点
。让我们一路唤醒自己、唤醒每个员工内心本具的良知，知行合一、敬天爱人，创建良知贸易，共铸贸易文化，携手为这个伟大的时期、伟大的祖国做出我们应有的贡献！

再次感恩塾长、曹会长，感恩各人的倾听！